Her bor Helene, en av ambassadørene i Mitt liv-kampanjen, som skal synliggjøre for dere hvordan hun har det med Brukerstyrt Personlig Assistent.
Da Helene flyttet i egen leilighet høsten 2005, trodde vi at rettighetsfesting av BPA var like om hjørnet. Utrolig nok er den fremdeles ikke lovfestet. Derfor er det så viktig at vi alle støtter opp om Mitt liv-kampanjen, som starter 27.september 2010.

Hva er Brukerstyrt Personlig Assistanse (BPA)?
Helene er 27 år. For 5 år siden kjøpte hun sin egen leilighet i et privat borettslag. Leiligheten er midt i sentrum (bildet), slik at Helene kan spasere til de fleste tilbud. I samarbeid med kommunen ble vi enige om at Borgerstyrt Personlig Assistanse via ULOBA, ville være det beste tilbudet for å ivareta Helenes behov. ULOBA har valgt å kalle assistansen for Borgerstyrt, men i kampanjen ønsker en å bruke betegnelsen Brukerstyrt.
ULOBA er forankret i «Independent Living bevegelsen.» Den har sitt utspring i USA. Et av målene er full likestilling mellom funksjonshemmede og ikke funksjonshemmede. ULOBA presiserer at BPA er et frigjøringsverktøy. Det gir frihet til å være seg selv, og utvikle sine egne evner og interesser.

Frihet til et verdig liv
Siden Helene er utviklingshemmet, må hun ha en fungerende arbeidsleder og det er meg, altså mor. Og det er jeg som vil føre pennen i bloggen.

Hva betyr det i praksis å være fungerende arbeidsleder?
Å være fungerende arbeidsleder betyr at det er jeg som søker etter og ansetter assistenter. Jeg setter opp arbeidsplaner, sender inn lønnslister til ULOBA og holder rede på driftskontoen.
Jeg mener at min viktigste jobb er å rettlede assistentene, slik at Helene blir sett og hørt. Helenes behov skal være i sentrum ved alle våre handlinger.

To ganger i året reiser jeg til Drammen og ULOBA, der jeg treffer andre fungerende arbeidsledere.
Og ULOBA «doper» oss med etikk. ULOBA styrker forståelsen av ideologien «Independent Living». Etikken er grunnmuren i hele assistansen. Den som har assistansen skal være subjekt, ikke objekt.

RESPEKT!
Den lærdommen prøver jeg å gi videre til assistentene. Vi har personalmøte hver 14. dag. De hyppige personalmøtene er viktige for å få fram et godt arbeidslag med fokus på Helene.

Dette skal jeg skrive mer om senere.